責任

　前回，「権限委譲」という話をしましたが，権限は渡しても監督者責任という部分は請け負う必要があります．
　良くあるのが責任逃れを行う上司で，これは一度やると二度と誰もついてこれません．　直接の部下じゃなくても評判は広がります．
　逆に成り代わって叱咤を受ける，責任を取る形に取り組む，そうすると部下からの信頼を得，さらに対策も自ら前向きに考えられるようになり，１つ前に進むことが出来ると思っています．